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Bootcamp virtual en vivoPreventa 1 · −50% hasta el 11 de octubre

Escala tu
Empresa

Escalar no es crecer más rápido, es crecer sin que la empresa colapse.
En 2 días vas a conocer los 4 sistemas que usan los CEOs que ya escalaron su empresa.

Sábado24Domingo25
de octubre
  • 09:00 – 14:00 CDMX · los dos días
  • Virtual en vivo
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· El bootcamp empieza en ·

KIT DEL CEO · BOOTCAMP ESCALA TU EMPRESA

Solo por asistir los 2 días, te llevas:

Diagnóstico ImpactX

Evalúa tu liderazgo e impacto como CEO, y descubre dónde enfocarte primero.

Tablero + Radar del CEO

Tu panel de control y el diagnóstico de los 8 ejes críticos de tu negocio.

One Page Strategic Plan

Tu primer acercamiento a la herramienta más completa que manejamos.

Las herramientas son tuyas por asistir.

Diagnóstico ImpactX, Tablero + Radar del CEO y tu primer acercamiento al One Page Strategic Plan.

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Tu empresa creció. Tú no saliste de la operación.

Entra todo

  • Proveedores
  • Clientes clave
  • Aprobaciones internas
  • Precios y descuentos
  • Prioridades del equipo
  • Contrataciones
TÚcuello de botella

Sale esto

  • Prioridades del equiposin definir · 5 semanas
  • Contratacionesen pausa · 3 semanas
  • Clientes clavesin respuesta · 4 días
  • Precios y descuentosesperando tu OK · 6 días
  • Proveedoressin decidir

Nada de esto avanzó. Y todo espera lo mismo: a ti.

Seis frentes entrando. Una sola persona decidiendo. Todo lo demás, esperando.

Ya sabes que necesitas sistemas para escalar. Conoces los nombres, pero no cómo priorizarlos ni por dónde empezar. Sigues siendo el cuello de botella porque nadie te mostró el mapa completo.

Y mientras creces sin ese mapa, cada nivel nuevo pesa más sobre ti: en tiempo, en foco y en una operación que empieza a crujir.

Crecer así te cuesta

  • ●Eres el cuello de botella de cada decisión importante
  • ●El equipo ejecuta, pero nadie prioriza como tú
  • ●Cada trimestre “apagas incendios” en vez de escalar
  • ●Contratas rápido y te equivocas caro

Con los 4 sistemas en marcha

  • ●Un propósito y modelo de negocio que alinea a toda la empresa
  • ●Prioridades y KPIs claros — el equipo ejecuta sin que estés en el medio
  • ●Las personas correctas en los roles correctos
  • ●Un motor comercial predecible que corre con o sin el fundador

Deja de improvisar y conoce en 2 días los 4 sistemas que los CEOs profesionales usan para escalar su empresa.

01

¿Hoy eres ese CEO que tu empresa merece?

Primero tienes que convertirte en el CEO que tu empresa necesita antes de escalar al siguiente nivel.

  • Definir (o afilar) el propósito que alinea las decisiones de toda la empresa
  • Diagnóstico ImpactX: dónde estás parado como líder hoy
  • El modelo de negocio que sostiene el crecimiento sin depender de ti

Te vas conConocerás el Diagnóstico ImpactX — la herramienta que usan los CEOs para saber si tú eres el cuello de botella.

02

¿Estás jugando para ganar, o solo aguantando un trimestre más?

El ritmo de tu ejecución puede impulsar el crecimiento… o convertirse en el mayor freno de tu empresa.

  • Las cuatro decisiones que alinean estrategia, ejecución, personas y efectivo
  • La cadencia de reuniones que hace que el equipo ejecute sin ti en el medio
  • Cómo detectar y romper tu cuello de botella actual

Te vas conConocerás el One Page Strategic Plan — la herramienta más completa que manejamos, la que usan los CEOs para ordenar sus 4 decisiones clave: estrategia, ejecución, personas y efectivo.

03

¿Sabes cuánto le han costado realmente a tu empresa las malas contrataciones?

Construir el equipo correcto te libera para liderar; construir el incorrecto te condena a operar.

  • Cómo evaluar si tienes a las personas correctas en los roles correctos
  • El método para delegar y conservar el control y la calidad
  • Las señales tempranas que anticipan una contratación equivocada

Te vas conConocerás el mapa de Topgrading — la herramienta que usan los CEOs para saber qué rol ajustar primero.

04

¿Ese primer contacto sucede por diseño… o por default?

La cultura comercial de tu empresa es lo primero que experimentan tus prospectos.

  • Cómo construir un proceso de ventas visible y predecible
  • Los indicadores comerciales que un CEO debe mirar cada semana
  • Cómo hacer que el equipo de ventas cierre sin que tú estés en cada llamada

Te vas conConocerás cómo documentar tu proceso comercial — la metodología que usan los CEOs para que las ventas no dependan de ti.

Los cuatro sistemas, en dos días y de la mano de quienes los aplican.

Quiero mi lugar →

Los coaches

Cada sistema, enseñado por quien lo domina.

Daniel Marcos

Daniel Marcos

Cofundador y CEO · Growth Institute

Coach internacional y experto en escalamiento empresarial. Durante más de 20 años ha asesorado y entrenado a CEOs en 6 continentes, ayudándolos a construir empresas más rentables, escalables y sostenibles. Cofundó Growth Institute junto a Verne Harnish para acercar a los líderes empresariales la metodología que usan las compañías de mayor crecimiento del mundo.

Paulina López

Paulina López

Head Coach · Growth Institute

Coach internacional certificada en la metodología Scaling Up con más de 15 años asesorando a CEOs y equipos directivos. Ha acompañado a empresas en más de 16 países a fortalecer su ejecución, desarrollar líderes y construir organizaciones capaces de sostener un crecimiento acelerado.

Miguel González

Miguel González

Head Coach · Growth Institute

Coach internacional certificado en la metodología Scaling Up con más de 11 años de experiencia y más de 80 empresas asesoradas. Ayuda a fundadores y equipos directivos a alinear estrategia, prioridades y ejecución para escalar con mayor claridad, enfoque y resultados.

Lily Castaneda de Vassiliu

Lily Castaneda de Vassiliu

Coach Scaling Up · Growth Institute

Coach internacional, psicóloga organizacional y experta en liderazgo y talento humano. Con más de 10 años de experiencia, ha acompañado a CEOs y equipos directivos a desarrollar líderes y fortalecer su cultura organizacional. Fundadora de People Solutions, miembro de EO/EOA y presidenta del Learning Committee de SALCHAM Florida.

Christian Turnbull

Christian Turnbull

Coach de Ventas y Crecimiento

Coach internacional, empresario y mentor de crecimiento con más de 20 años impulsando empresas. Especialista en desarrollar procesos comerciales escalables y equipos de alto desempeño, para que el crecimiento deje de depender del fundador y se convierta en un sistema.

Dos días, cuatro sistemas, una decisión.

09:00 – 14:00 CDMX, los dos días.

Día 1

24 octubre · Recuperar control

  1. 09:00

    Apertura · De crecer por default a escalar por diseño

    Descubre por qué tu empresa creció, y tú sigues cargando con todas las decisiones.

    Daniel Marcos
    Daniel Marcos

    Objetivo: identificar en qué etapa de crecimiento estás realmente.

  2. 09:40
    ImpactX

    La claridad es el primer sistema de control

    Descubre qué quieres lograr antes de terminar el año y cómo alinear tu empresa para hacerlo posible.

    Daniel Marcos
    Daniel Marcos

    Conocerás el Diagnóstico ImpactX, la herramienta que usan los CEOs para saber si tú eres el cuello de botella.

  3. 11:00
    Scaling Up

    Las prioridades correctas crean el ritmo escalable

    Entiende las cuatro decisiones que alinean estrategia, ejecución, personas y efectivo para escalar con menos drama.

    Miguel González
    Miguel González

    Conocerás el One Page Strategic Plan, para ordenar tus 4 decisiones clave.

  4. 12:30

    Aplicación guiada · ¿Qué necesita ordenarse primero?

    Integra lo aprendido para identificar el cuello de botella que más limita el crecimiento de tu empresa.

    Lily Castaneda de Vassiliu
    Lily Castaneda

    Conocerás el Tablero + Radar del CEO, para priorizar los próximos 30 días.

  5. 13:15

    Cierre Día 1 · Síntesis y próximos pasos

    Cierras el día con la síntesis de lo trabajado y vuelves al Día 2 con otra lectura de tu empresa.

    Daniel Marcos
    Daniel Marcos
Día 2

25 octubre · Liberar y crecer

  1. 09:00

    Recap · De control a capacidad

    Conecta cómo cada sistema trabaja en conjunto para liberar al CEO.

    Daniel Marcos
    Daniel Marcos
  2. 09:30
    Topgrading

    El equipo correcto multiplica la libertad del CEO

    Aprende a identificar un A Player, desarrollar a quien tiene potencial y decidir mejor cuando alguien está en el rol equivocado.

    Paulina López
    Paulina López

    Conocerás el mapa de Topgrading, para saber qué rol ajustar primero.

  3. 11:00
    Hyper Sales Growth

    El crecimiento comienza con tu cultura de ventas

    Descubre los principios que convierten las ventas en una responsabilidad de toda la empresa, más allá del área comercial.

    Christian Turnbull
    Christian Turnbull

    Conocerás cómo documentar tu proceso comercial para que las ventas no dependan de ti.

  4. 12:30

    Una sola prioridad: el sistema que moverá todo lo demás

    Los cuatro sistemas apuntan a una misma prioridad. Aquí ves cómo sostenerla después del bootcamp.

  5. 13:15

    Cierre · Síntesis y siguiente nivel

    Preguntas y respuestas con Daniel Marcos, y tu siguiente paso.

    Daniel Marcos
    Daniel Marcos
Bono incluido con PRO y VIP

Compra tu pase PRO o VIP del bootcamp de octubre y llévate de bono boletos para el Summit presencial de noviembre

Xtraordinary Humans CDMX: networking en persona con más de 3,000 empresarios, el 10 y 11 de noviembre en el Teatro Metropólitan, CDMX. Un evento aparte, de EXMA.

Adquiere tus pases para el bootcamp (y el Summit) →

El Acceso General no incluye boletos al Summit.

Con PASE PRO obtienes 1 boleto EXMA como bono adicional

EXMA presentaXtraordinary Humans CDMX10 y 11 nov 2026Teatro Metropólitan, CDMX · presencial
Pase generalAdmite 1
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Elige tu nivel de acceso.

Los tres te dan acceso completo a los 2 días en vivo. La diferencia es lo que te queda después.

Mientras antes reserves, menos pagas: aprovecha hoy el precio más bajo.

  1. Mayor descuentoPreventa 1Activa hoy−50% sobre precio regularDel Lunes 5 al Domingo 11 de OctubreEsta preventa cierra en
  2. Preventa 2−30% sobre precio regularDel Lunes 12 al Viernes 16 de Octubre
  3. Preventa 3−20% sobre precio regularDel Sábado 17 al Martes 20 de Octubre
  4. Menor descuentoPrecio regularSin descuentoDesde el Miércoles 21 de Octubre
Mayor beneficio
Acceso VIP

Precio regular$119

$59.50USDAhorras $59.50 · −50%

Sube a $83.30 el Lunes 12 de Octubre

Preventa 1 termina en:

Incluye:

  • Acceso a los 2 días en vivo✓
  • Kit del CEO: herramientas y materiales✓
  • Grupo de WhatsApp✓
  • Acceso a la grabación completa del bootcampLos dos días, para repasarlos con tu Champion.✓
  • Diploma firmado por Growth Institute✓
  • Daniel MarcosSesión adicional de Preguntas y Respuestas (luego del bootcamp)✓
  • Miguel GonzálezSesión Especial para Champions (Directores - Manos Derechas de CEOs)✓
  • Daniel MarcosSesión exclusiva: El mapa geopolítico y el mercado latino en EE.UU. con Daniel MarcosSolo VIP✓

2 pases generales al Summit Xtraordinary Humans CDMX

10 y 11 nov 2026

Evento presencial
EXMA presentaXtraordinary Humans CDMX10 y 11 nov 2026Teatro Metropólitan, CDMX · presencial
Pase generalAdmite 1
×2

$119 $59.50 USD · −50% con la Preventa 1

Más elegido
Acceso PRO

Precio regular$59

$29.50USDAhorras $29.50 · −50%

Sube a $41.30 el Lunes 12 de Octubre

Preventa 1 termina en:

Incluye:

  • Acceso a los 2 días en vivo✓
  • Kit del CEO: herramientas y materiales✓
  • Grupo de WhatsApp✓
  • Acceso a la grabación completa del bootcampLos dos días, para repasarlos con tu Champion.✓
  • Diploma firmado por Growth Institute✓
  • Daniel MarcosSesión adicional de Preguntas y Respuestas (luego del bootcamp)✓
  • Miguel GonzálezSesión Especial para Champions (Directores - Manos Derechas de CEOs)✓
  • Daniel MarcosSesión exclusiva: El mapa geopolítico y el mercado latino en EE.UU. con Daniel MarcosSolo VIP✗

1 pase general al Summit Xtraordinary Humans CDMX

10 y 11 nov 2026

Evento presencial
EXMA presentaXtraordinary Humans CDMX10 y 11 nov 2026Teatro Metropólitan, CDMX · presencial
Pase generalAdmite 1
×1

$59 $29.50 USD · −50% con la Preventa 1

Lo mínimo esencial
Acceso General

Precio regular$39

$19.50USDAhorras $19.50 · −50%

Sube a $27.30 el Lunes 12 de Octubre

Preventa 1 termina en:

Incluye:

  • Acceso a los 2 días en vivo✓
  • Kit del CEO: herramientas y materiales✓
  • Grupo de WhatsApp✓
  • Acceso a la grabación completa del bootcampLos dos días, para repasarlos con tu Champion.✗
  • Diploma firmado por Growth Institute✗
  • Daniel MarcosSesión adicional de Preguntas y Respuestas (luego del bootcamp)✗
  • Miguel GonzálezSesión Especial para Champions (Directores - Manos Derechas de CEOs)✗
  • Daniel MarcosSesión exclusiva: El mapa geopolítico y el mercado latino en EE.UU. con Daniel MarcosSolo VIP✗

Sin pase al Summit Xtraordinary Humans CDMX

10 y 11 nov 2026

Evento presencial
EXMA presentaXtraordinary Humans CDMX10 y 11 nov 2026Teatro Metropólitan, CDMX · presencial
Pase generalAdmite 1

$39 $19.50 USD · −50% con la Preventa 1

Champion: el agente de cambio interno responsable de convertir lo aprendido en acciones y resultados dentro de la empresa.

  • En vivo los 2 días · grabación y diploma, con PRO y VIP

Qué dicen de Daniel Marcos y nuestras metodologías

“Me cambió la vida Scaling Up.”
Pedro
“Las juntas diarias con mi equipo las estamos haciendo todos los días a las 6 am en punto.”
Maxidev
“Es complicado delegar responsabilidad, pero se explica muy bien el porqué hacerlo.”
Mutanque
“Hace 1 año apliqué tus enseñanzas y he crecido 6 veces en facturación en un año.”
Jhairo R.
“Muy agradecido por su aporte. Con esta información voy a dar pasos diferentes de acá en adelante.”
Roger A.
“Hoy comienzo. En 5 años les cuento. Gracias por compartir tus conocimientos.”
Carlos Q.
“Para muchos el emprendimiento no es una elección, es la única oportunidad.”
Ivett G.
“Poquito tiempo pero no tiene desperdicio. Buenísimo de principio a fin.”
Antonio C.
“Soy tu súper fan, la neta me inspiras.”
Rubén S.
“Siempre compartiendo contenido interesante y aportando valor real.”
Eduardo N.
“Me cambió la vida Scaling Up.”
Pedro
“Las juntas diarias con mi equipo las estamos haciendo todos los días a las 6 am en punto.”
Maxidev
“Es complicado delegar responsabilidad, pero se explica muy bien el porqué hacerlo.”
Mutanque
“Hace 1 año apliqué tus enseñanzas y he crecido 6 veces en facturación en un año.”
Jhairo R.
“Muy agradecido por su aporte. Con esta información voy a dar pasos diferentes de acá en adelante.”
Roger A.
“Hoy comienzo. En 5 años les cuento. Gracias por compartir tus conocimientos.”
Carlos Q.
“Para muchos el emprendimiento no es una elección, es la única oportunidad.”
Ivett G.
“Poquito tiempo pero no tiene desperdicio. Buenísimo de principio a fin.”
Antonio C.
“Soy tu súper fan, la neta me inspiras.”
Rubén S.
“Siempre compartiendo contenido interesante y aportando valor real.”
Eduardo N.
“Oro molido su información. He aplicado varios de sus consejos y me han cambiado la vida.”
Luis Carlos A.
“Es maravilloso conocer a grandes empresarios dispuestos a enseñar a otros. ¡Mil gracias!”
Laura F.
“Excelente como persona y como empresario — siempre lleva sus planes a la realidad con responsabilidad.”
Ana María V.
“Gracias a estas ideas, estoy ordenando mi empresa como corresponde.”
Miguel Ángel O.
“Cuestiones prácticas y funcionales, explicadas de forma clara y precisa. Me es de mucha utilidad.”
César C.
“Excelente contenido. Gracias por compartir información tan valiosa.”
Lauren L.
“Después de escucharte, me di cuenta del valor real de mi equipo. Gracias.”
Marta B.
“Oro molido su información. He aplicado varios de sus consejos y me han cambiado la vida.”
Luis Carlos A.
“Es maravilloso conocer a grandes empresarios dispuestos a enseñar a otros. ¡Mil gracias!”
Laura F.
“Excelente como persona y como empresario — siempre lleva sus planes a la realidad con responsabilidad.”
Ana María V.
“Gracias a estas ideas, estoy ordenando mi empresa como corresponde.”
Miguel Ángel O.
“Cuestiones prácticas y funcionales, explicadas de forma clara y precisa. Me es de mucha utilidad.”
César C.
“Excelente contenido. Gracias por compartir información tan valiosa.”
Lauren L.
“Después de escucharte, me di cuenta del valor real de mi equipo. Gracias.”
Marta B.
“Me volví fan de Daniel — transmite sus conocimientos claros, concisos, naturales, sin vender humo.”
David G.
“El compromiso se ve en los comportamientos: qué tan alineado estás con tus valores, misión y visión.”
Héctor P.
“Excelente contenido, gran claridad en los conceptos y tips para aplicar ya mismo.”
Mayra G.
“Me diste ideas y ratificaste tesis que ya tenía. El contenido es muy valioso.”
José Luis N.
“Estos consejos son muy buenos para llevar mi proyecto adelante de manera asertiva y efectiva.”
Adriana D.
“Excelente aporte. Acompaño mi visión con este tipo de contenido.”
Nicolás T.
“Me volví fan de Daniel — transmite sus conocimientos claros, concisos, naturales, sin vender humo.”
David G.
“El compromiso se ve en los comportamientos: qué tan alineado estás con tus valores, misión y visión.”
Héctor P.
“Excelente contenido, gran claridad en los conceptos y tips para aplicar ya mismo.”
Mayra G.
“Me diste ideas y ratificaste tesis que ya tenía. El contenido es muy valioso.”
José Luis N.
“Estos consejos son muy buenos para llevar mi proyecto adelante de manera asertiva y efectiva.”
Adriana D.
“Excelente aporte. Acompaño mi visión con este tipo de contenido.”
Nicolás T.

PREGUNTAS FRECUENTES

Antes de reservar tu lugar

¿Queda grabación disponible después?+

Con el Acceso PRO y el VIP sí: incluyen la grabación completa de los dos días. Con el General el acceso es únicamente en vivo, así que bloquea esas fechas: 24 y 25 de octubre, 09:00–14:00 CDMX.

¿Puedo compartir mi acceso con otra persona?+

1 ticket = 1 acceso individual a la sala en vivo. Si van dos personas de tu empresa, cada una necesita el suyo.

¿Es para mí?+

Está pensado para CEOs que hoy lideran equipos administrativos de entre 6 y 50 personas (LATAM y USA), que ya tienen equipo, siguen siendo el cuello de botella y necesitan claridad, no más contenido.

¿Qué diferencia hay entre el General, el PRO y el VIP?+

Los tres incluyen los 2 días en vivo, el Kit del CEO y el grupo de WhatsApp. El PRO suma la grabación completa del bootcamp, el diploma firmado por Growth Institute, una sesión adicional de preguntas y respuestas con Daniel Marcos luego del bootcamp, una sesión especial para Champions (directores, las manos derechas de los CEOs) con Miguel González y un pase general a Xtraordinary Humans CDMX, el Summit anual presencial de EXMA (10 y 11 de noviembre, Teatro Metropólitan). El VIP trae todo lo del PRO, una sesión grupal exclusiva para VIP con Daniel Marcos sobre el mapa geopolítico y el mercado latino en Estados Unidos, y dos pases al Summit en lugar de uno: para ti y para tu Champion.

¿Qué recibo además de las sesiones en vivo?+

El Kit del CEO: Diagnóstico ImpactX, Tablero + Radar del CEO y tu primer acercamiento al One Page Strategic Plan, más el grupo de WhatsApp. El diploma firmado por Growth Institute viene con el PRO y el VIP.