Tablero del CEO
Tu panel de control para tomar decisiones con claridad. El estado real de tu empresa en un solo lugar.
Bootcamp virtual en vivoCupo limitado
CEO en Control
Deja de improvisar. En 2 días vas a conocer los 4 sistemas que los CEOs profesionales usan para tener su empresa en control.
29–30de agosto
- 09:00 – 14:00 CDMX · los dos días
- Virtual en vivo por Zoom
- 1 ticket = 1 acceso individual a Zoom
- No habrá replay
· El bootcamp empieza en ·
KIT DEL CEO EN CONTROL
Solo por asistir los 2 días, te llevas:
Radar del CEO
Diagnóstico de los 8 ejes críticos de tu negocio. Saber dónde estás es el primer paso para tomar el control.
Diagnóstico ImpactX
Evalúa tu liderazgo e impacto como CEO. Resultados personalizados sobre dónde enfocarte primero.
Tu empresa creció.
Tú no saliste de la operación.
Tiene algunas métricas en su negocio, pero no sabe cuáles priorizar ni por dónde comenzar a corregirlas. Sigue siendo el cuello de botella porque nadie le mostró el mapa completo.
Y cada semana que pasa sin ese mapa, el costo de seguir operando así lo sigue pagando el propio CEO: menos tiempo, menos foco, menos crecimiento real.
Entra todo
- Proveedores
- Clientes clave
- Aprobaciones internas
- Precios y descuentos
- Prioridades del equipo
- Contrataciones
TÚcuello de botella
Lo que realmente avanzó esta semana
Seguir operando así te cuesta
- ●Eres el cuello de botella de cada decisión importante
- ●El equipo ejecuta, pero nadie prioriza como tú
- ●Cada trimestre “apagas incendios” en vez de escalar
- ●Contratas rápido y te equivocas caro
Con los 4 sistemas en marcha
- ●Un propósito y modelo de negocio que alinea a toda la empresa
- ●Prioridades y KPIs claros — el equipo ejecuta sin que estés en el medio
- ●Las personas correctas en los roles correctos
- ●Un motor comercial predecible que no depende del fundador
De la improvisación al control real.
En 2 días vas a conocer los 4 sistemas que los CEOs profesionales usan para tener su empresa en control. No son 4 charlas: son 4 bloques de trabajo con un entregable concreto cada uno.
01
Primero tienes que convertirte en el CEO que tu empresa necesita antes de escalar al siguiente nivel.
¿Hoy eres ese CEO que tu empresa merece?
- Definir (o afilar) el propósito que alinea las decisiones de toda la empresa
- Diagnóstico ImpactX: dónde estás parado como líder hoy
- El modelo de negocio que sostiene el crecimiento sin depender de ti
Te vas con: Tu propósito redactado + tu Diagnóstico ImpactX resuelto.
02
El ritmo de tu ejecución puede impulsar el crecimiento… o convertirse en el mayor freno de tu empresa.
¿Estás jugando para ganar o simplemente sobreviviendo para no perder?
- Cómo construir el Tablero del CEO: prioridades, KPIs y dueños claros
- La cadencia de reuniones que hace que el equipo ejecute sin ti en el medio
- Cómo detectar y romper tu cuello de botella actual
Te vas con: Tu Tablero del CEO armado con tus prioridades reales.
03
Construir el equipo correcto te libera para liderar; construir el incorrecto te condena a operar.
¿Sabes cuánto le han costado realmente a tu empresa las malas contrataciones?
- Cómo evaluar si tienes a las personas correctas en los roles correctos
- El método para delegar sin perder control ni calidad
- Señales tempranas de una contratación que no va a funcionar
Te vas con: Un mapa de qué rol de tu equipo necesita ajuste primero.
04
La cultura comercial de tu empresa es lo primero que experimentan tus prospectos.
¿Ese primer contacto sucede por diseño… o por default?
- Cómo construir un proceso de ventas visible y predecible
- Los indicadores comerciales que un CEO debe mirar cada semana
- Cómo hacer que el equipo de ventas cierre sin que tú estés en cada llamada
Te vas con: Tu primer borrador de proceso comercial documentado.
Los coaches
Cada sistema, enseñado por quien lo domina.
No es Daniel solo con cuatro presentaciones. Cada bloque lo lidera el coach senior de Growth Institute especializado en ese sistema — para que la profundidad sea real, no de repaso.
Daniel Marcos
Cofundador y CEO de Growth Institute
Coach de CEOs por más de 20 años en 6 continentes. Abre y cierra el bootcamp, y da el sistema que le pone dirección a toda la empresa.
Paulina López
Head of Consulting · Growth Institute
Lleva dos de los cuatro sistemas: el ritmo de ejecución y las decisiones de talento. Las dos cosas que sacan al CEO de la operación diaria.
Miguel González
Head Coach · Growth Institute
Construye contigo el Tablero del CEO: prioridades, KPIs, dueños y cadencia de reuniones. El sistema que devuelve horas al fundador.
Christian Turnbull
Coach de ventas y crecimiento
Motor comercial visible y predecible, que funciona sin que el CEO esté cerrando cada venta. El sistema que convierte claridad en ingresos.
Dos días. 09:00 – 14:00 CDMX.
Cada bloque lo lidera el coach que domina ese sistema, y cada uno termina en algo que te llevas hecho — no en apuntes.
Día 1
29 agosto · Recuperar control
- 09:00
Apertura · De crecer por default a escalar por diseño
La empresa creció; el CEO sigue siendo el cuello de botella.
Daniel MarcosObjetivo: identificar en qué etapa de crecimiento estás realmente.
- 09:40ImpactX
La claridad es el primer sistema de control
Propósito y modelo de negocio.
Daniel MarcosEntregable: tu propósito redactado + tu Diagnóstico ImpactX.
- 11:00Scaling Up
Las prioridades correctas crean el ritmo escalable
Tablero del CEO + Radar.
Paulina López & Miguel GonzálezEntregable: tu Tablero del CEO con tus 3 prioridades del trimestre.
- 12:30
Aplicación guiada · ¿Qué necesita ordenarse primero?
Cuello de botella, prioridad y siguiente conversación con el equipo.
Entregable: tu plan de acción de los primeros 30 días.
- 13:15
Cierre Día 1 · Síntesis y próximos pasos
Cierre operativo · 14:00
Daniel Marcos
Día 2
30 agosto · Liberar y crecer
- 09:00
Recap · De control a capacidad
Qué cambia en la lectura del CEO después de ver el sistema operativo.
Daniel Marcos - 09:30Topgrading
El equipo correcto multiplica la libertad del CEO
Roles críticos, talento y delegación.
Paulina LópezEntregable: mapa de roles de tu equipo con el primer ajuste a hacer.
- 11:00Hyper Sales Growth
El crecimiento comienza con tu cultura de ventas
Motor comercial predecible.
Christian TurnbullEntregable: primer borrador de tu proceso comercial documentado.
- 12:30
Una sola prioridad: el sistema que moverá todo lo demás
El CEO sale con una decisión clara, no con cinco tareas.
- 13:15
Cierre · Síntesis y siguiente nivel
Agradecimientos y próximos pasos · Cierre operativo 14:00
Daniel Marcos
Qué dicen de Daniel Marcos y nuestras metodologías
Comentarios reales de la audiencia de Growth Institute.
Elige tu nivel de acceso.
Los dos te dan acceso completo a los 2 días en vivo. La diferencia es con cuánta gente de tu equipo llegas — y qué tan rápido empiezas a soltar operación.
Acceso General
Individual · solo tú
Lo que ocupas para tener claridad.
$29$15USD
- Acceso a los 2 días en vivo
- Herramientas y materiales
- Diploma firmado por Growth Institute
- Grupo de WhatsApp
Mejor valor
Acceso PRO2×1
2 accesos · tú como CEO + tu Champion
Los grandes resultados: hoy mismo empiezas a soltar operación.
$35$19USD
Todo lo del Acceso General, más:
- Sesión adicional la semana siguiente
- Pago seguro en Hotmart
- El acceso llega por correo
- Diploma firmado por Growth Institute
- No habrá replay: es en vivo o no es
LO QUE TE LLEVAS
No es información. Son entregables que salen con tu nombre.
Cada bloque termina con algo construido, no solo explicado.
Al cierre del día 1
- ✓Tu propósito redactado y tu Diagnóstico ImpactX resuelto
- ✓Tu Tablero del CEO con las 3 prioridades del trimestre
- ✓Tu plan de acción de los primeros 30 días
Al cierre del día 2
- ✓Mapa de roles de tu equipo con el primer ajuste identificado
- ✓Primer borrador de tu proceso comercial documentado
- ✓Una sola decisión clara para las próximas 2 semanas
Este bootcamp no es para todos. Y está bien que así sea.
Es para ti si
CEOs que lideran equipos de 6 a 50 colaboradores · LATAM y USA
- ✓Ya tienes equipo formado, pero sigues siendo tú quien decide todo
- ✓Facturas lo suficiente para escalar, pero la operación no te da tiempo
- ✓Buscas un sistema, no otra charla motivacional
- ✓Estás dispuesto a trabajar en vivo, no solo a escuchar
No es para ti si
- ✕Estás recién empezando y todavía no tienes equipo
- ✕Buscas contenido pasivo para ver cuando tengas tiempo
- ✕No estás dispuesto a aplicar nada durante el bootcamp mismo
PREGUNTAS FRECUENTES
Antes de reservar tu lugar
¿Hay grabación si no puedo estar en vivo?+
No habrá replay. El acceso es únicamente en vivo por Zoom. Si reservas tu lugar, bloquea esas fechas: 29 y 30 de agosto, 09:00–14:00 CDMX.
¿Puedo compartir mi acceso con otra persona?+
No. 1 ticket = 1 sesión de entrada a Zoom. El acceso es individual. Si van dos personas de tu empresa, el ticket PRO incluye 2 accesos (CEO + mano derecha).
¿Es para mí?+
Está pensado para CEOs que hoy lideran equipos de entre 6 y 50 colaboradores (LATAM y USA), que ya tienen algunas métricas pero no saben cuáles priorizar, siguen siendo el cuello de botella y necesitan claridad — no más contenido.
¿Qué diferencia hay entre el ticket General y el PRO?+
El General incluye los 2 días en vivo, herramientas, diploma y grupo de WhatsApp. El PRO (2×1) suma un segundo acceso y una sesión adicional la semana siguiente.
¿Qué recibo además de las sesiones en vivo?+
El Kit del CEO en Control: Tablero del CEO, Radar del CEO y Diagnóstico ImpactX, más el grupo de WhatsApp y tu diploma firmado por Growth Institute.