Tablero del CEO
Tu panel de control para tomar decisiones con claridad. El estado real de tu empresa en un solo lugar.
Bootcamp virtual en vivoCupo limitado
CEO en Control
Deja de improvisar. En 2 días vas a conocer los 4 sistemas que los CEOs profesionales usan para tener su empresa en control.
29 y 30de agosto
- 09:00 – 14:00 CDMX · los dos días
- Virtual en vivo
· El bootcamp empieza en ·
KIT DEL CEO EN CONTROL
Solo por asistir los 2 días, te llevas:
Radar del CEO
Diagnóstico de los 8 ejes críticos de tu negocio. Saber dónde estás es el primer paso para tomar el control.
Diagnóstico ImpactX
Evalúa tu liderazgo e impacto como CEO. Resultados personalizados sobre dónde enfocarte primero.
Tu empresa creció, pero tú nunca saliste de la operación.
Entra todo
- Proveedores
- Clientes clave
- Aprobaciones internas
- Precios y descuentos
- Prioridades del equipo
- Contrataciones
TÚcuello de botella
Sale esto
- Prioridades del equiposin definir · 5 semanas
- Contratacionesen pausa · 3 semanas
- Clientes clavesin respuesta · 4 días
- Proveedoressin decidir
- Precios y descuentos1 descuento urgente, firmado
Lo único que salió. Y era lo urgente, no lo importante.
Tienes métricas en tu negocio, y todavía te falta saber cuáles priorizar y por dónde empezar a corregirlas. Sigues siendo el cuello de botella porque te falta el mapa completo.
Y cada semana que pasa sin ese mapa, el costo de seguir operando así lo pagas tú: en tiempo, en foco y en crecimiento real.
Seguir operando así te cuesta
- ●Eres el cuello de botella de cada decisión importante
- ●El equipo ejecuta, pero nadie prioriza como tú
- ●Cada trimestre “apagas incendios” en vez de escalar
- ●Contratas rápido y te equivocas caro
Con los 4 sistemas en marcha
- ●Un propósito y modelo de negocio que alinea a toda la empresa
- ●Prioridades y KPIs claros — el equipo ejecuta sin que estés en el medio
- ●Las personas correctas en los roles correctos
- ●Un motor comercial predecible que corre con o sin el fundador
Deja de improvisar y conoce en 2 días los 4 sistemas que los CEOs profesionales usan para tener su empresa bajo control.
01
¿Hoy eres ese CEO que tu empresa merece?
Primero tienes que convertirte en el CEO que tu empresa necesita antes de escalar al siguiente nivel.
- Definir (o afilar) el propósito que alinea las decisiones de toda la empresa
- Diagnóstico ImpactX: dónde estás parado como líder hoy
- El modelo de negocio que sostiene el crecimiento sin depender de ti
Te vas con: Tu propósito redactado + tu Diagnóstico ImpactX resuelto.
02
¿Estás jugando para ganar, o solo aguantando un trimestre más?
El ritmo de tu ejecución puede impulsar el crecimiento… o convertirse en el mayor freno de tu empresa.
- Cómo construir el Tablero del CEO: prioridades, KPIs y dueños claros
- La cadencia de reuniones que hace que el equipo ejecute sin ti en el medio
- Cómo detectar y romper tu cuello de botella actual
Te vas con: Tu Tablero del CEO armado con tus prioridades reales.
03
¿Sabes cuánto le han costado realmente a tu empresa las malas contrataciones?
Construir el equipo correcto te libera para liderar; construir el incorrecto te condena a operar.
- Cómo evaluar si tienes a las personas correctas en los roles correctos
- El método para delegar y conservar el control y la calidad
- Las señales tempranas que anticipan una contratación equivocada
Te vas con: Un mapa de qué rol de tu equipo necesita ajuste primero.
04
¿Ese primer contacto sucede por diseño… o por default?
La cultura comercial de tu empresa es lo primero que experimentan tus prospectos.
- Cómo construir un proceso de ventas visible y predecible
- Los indicadores comerciales que un CEO debe mirar cada semana
- Cómo hacer que el equipo de ventas cierre sin que tú estés en cada llamada
Te vas con: Tu primer borrador de proceso comercial documentado.
Los coaches
Cada sistema, enseñado por quien lo domina.
Daniel Marcos
Cofundador y CEO de Growth Institute
Coach de CEOs por más de 20 años en 6 continentes. Abre y cierra el bootcamp, y da el sistema que le pone dirección a toda la empresa.
Paulina López
Head of Consulting · Growth Institute
Lleva dos de los cuatro sistemas: el ritmo de ejecución y las decisiones de talento. Las dos cosas que sacan al CEO de la operación diaria.
Miguel González
Head Coach · Growth Institute
Construye contigo el Tablero del CEO: prioridades, KPIs, dueños y cadencia de reuniones. El sistema que devuelve horas al fundador.
Christian Turnbull
Coach de ventas y crecimiento
Motor comercial visible y predecible, que funciona sin que el CEO esté cerrando cada venta. El sistema que convierte claridad en ingresos.
Dos días. 09:00 – 14:00 CDMX.
Día 1
29 agosto · Recuperar control
- 09:00
Apertura · De crecer por default a escalar por diseño
La empresa creció; el CEO sigue siendo el cuello de botella.
Daniel Marcos
Objetivo: identificar en qué etapa de crecimiento estás realmente.
- 09:40ImpactX
La claridad es el primer sistema de control
Propósito y modelo de negocio.
Daniel MarcosObtienes: tu propósito redactado + tu Diagnóstico ImpactX.
- 11:00Scaling Up
Las prioridades correctas crean el ritmo escalable
Tablero del CEO + Radar.
Paulina López & Miguel González
Obtienes: tu Tablero del CEO con tus 3 prioridades del trimestre.
- 12:30
Aplicación guiada · ¿Qué necesita ordenarse primero?
Cuello de botella, prioridad y siguiente conversación con el equipo.
Obtienes: tu plan de acción de los primeros 30 días.
- 13:15
Cierre Día 1 · Síntesis y próximos pasos
Cierre operativo · 14:00
Daniel Marcos
Día 2
30 agosto · Liberar y crecer
- 09:00
Recap · De control a capacidad
Qué cambia en la lectura del CEO después de ver el sistema operativo.
Daniel Marcos - 09:30Topgrading
El equipo correcto multiplica la libertad del CEO
Roles críticos, talento y delegación.
Paulina LópezObtienes: mapa de roles de tu equipo con el primer ajuste a hacer.
- 11:00Hyper Sales Growth
El crecimiento comienza con tu cultura de ventas
Motor comercial predecible.
Christian Turnbull
Obtienes: primer borrador de tu proceso comercial documentado.
- 12:30
Una sola prioridad: el sistema que moverá todo lo demás
El CEO sale con una sola decisión clara y su primer movimiento definido.
- 13:15
Cierre · Síntesis y siguiente nivel
Agradecimientos y próximos pasos · Cierre operativo 14:00
Daniel Marcos
Elige tu nivel de acceso.
Los dos te dan acceso completo a los 2 días en vivo. La diferencia es con cuánta gente de tu equipo llegas — y qué tan rápido empiezas a soltar operación.
Mejor valor
Acceso PRO2×1
2 accesos · tú como CEO + tu Champion
Los grandes resultados: hoy mismo empiezas a soltar operación.
$35$19USD
- Acceso a los 2 días en vivo
- Herramientas y materiales
- Diploma firmado por Growth Institute
- Grupo de WhatsApp
Todo lo del Acceso General, más:
- Sesión adicional la semana siguiente
Acceso General
Individual · solo tú
Lo que ocupas para tener claridad.
$29$15USD
- Acceso a los 2 días en vivo
- Herramientas y materiales
- Diploma firmado por Growth Institute
- Grupo de WhatsApp
- Pago seguro en Hotmart
- El acceso llega por correo
- Diploma firmado por Growth Institute
- Es en vivo, y solo en vivo: sin replay
Qué dicen de Daniel Marcos y nuestras metodologías
Este bootcamp no es para todos. Y está bien que así sea.
Es para ti si
CEOs que lideran equipos de 6 a 50 colaboradores · LATAM y USA
- ✓Ya tienes equipo formado, pero sigues siendo tú quien decide todo
- ✓Facturas lo suficiente para escalar, y la operación te consume el tiempo
- ✓Buscas un sistema que puedas aplicar el lunes
- ✓Estás dispuesto a trabajar en vivo, sobre tu propio negocio
Mejor en otro momento si
- ✕Estás recién empezando y tu equipo está por formarse
- ✕Buscas contenido pasivo para ver cuando tengas tiempo
- ✕Prefieres escuchar ahora y decidir después qué aplicar
PREGUNTAS FRECUENTES
Antes de reservar tu lugar
¿Queda grabación disponible después?+
El acceso es únicamente en vivo, sin replay. Si reservas tu lugar, bloquea esas fechas: 29 y 30 de agosto, 09:00–14:00 CDMX.
¿Puedo compartir mi acceso con otra persona?+
No. 1 ticket = 1 acceso individual a la sala en vivo. Si van dos personas de tu empresa, el ticket PRO incluye 2 accesos (CEO + mano derecha).
¿Es para mí?+
Está pensado para CEOs que hoy lideran equipos de entre 6 y 50 colaboradores (LATAM y USA), que ya tienen algunas métricas y necesitan saber cuáles priorizar, siguen siendo el cuello de botella y buscan claridad aplicable.
¿Qué diferencia hay entre el ticket General y el PRO?+
El General incluye los 2 días en vivo, herramientas, diploma y grupo de WhatsApp. El PRO (2×1) suma un segundo acceso y una sesión adicional la semana siguiente.
¿Qué recibo además de las sesiones en vivo?+
El Kit del CEO en Control: Tablero del CEO, Radar del CEO y Diagnóstico ImpactX, más el grupo de WhatsApp y tu diploma firmado por Growth Institute.